Gegenstand ist die Durchführung eines INQA-Coachings gemäß Förderlogik des BMAS. Ziel ist keine isolierte Softwareeinführung, sondern die beteiligungsorientierte Entwicklung tragfähiger digitaler Arbeits-, Kalkulations-, Baustellen- und Kommunikationsprozesse — mit Künstlicher Intelligenz als konkretem Werkzeug an den Stellen, an denen sie messbar Zeit spart und Qualität sichert.
Angebote, Mengen, Baustellenleistung und Nachweise werden sichtbar, nachvollziehbar und führbar.
Kalkulation, Bauleitung, Maschinisten und Büro werden aktiv in Analyse und Gestaltung eingebunden.
Aus der Analyse entsteht eine priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen, Rollen und Entscheidungsgrundlagen.
1–3 strukturierte Interviews mit Inhaber/Geschäftsführung, Bauleitung und Beschäftigten. Analyse von Handlungsdruck, Medienbrüchen (Büro ↔ Bagger ↔ Bauherr), Kalkulations-, Aufmaß-, Dokumentations- und Sicherheitsprozessen. Vorbereitung und Durchführung eines Kick-off-Workshops mit Festlegung von Gestaltungsfeldern, Lenkungskreis und Lab-Team.
| Element | BT | Ergebnis |
|---|---|---|
| Expert:inneninterviews | 0,5 | Handlungsdruck, Themencluster und erste Prozesshypothesen |
| Konkretisierung Referenzmodell | 1,0 | Entscheidungsvorlage zu Gestaltungsfeldern und Lab-Themen |
| Kick-off-Workshop | 1,0 | Zielbild, Arbeitsprogramm, Rollen und Kick-off-Dokumentation |
| AP | Schwerpunkt | Inhalte und Erprobungsfelder |
|---|---|---|
| 1 | Prozess-, Aufmaß- & Kalkulationsanalyse | Ist-Prozesse Anfrage → Angebot → Baustelle → Abrechnung · Aufmaß- und Mengenermittlung · Nachtrags- und Nachweislücken · Medienbrüche · Reifegrad |
| 2 | Digitale Baustellen- & Büroorganisation | KI-Bautagebuch & Foto-Doku · Wiegeschein-/Lieferschein-OCR · mobile Nachweise & Prüfprotokolle · Angebots-Assistent · Rollen- und Freigabemodell |
| 3 | Gesamtstrategie, Kundenportal & Roadmap | Kundenportal-Konzept · priorisierte Maßnahmenmatrix · Tool- und Systemanforderungen · Verantwortlichkeiten · Aufwand/Nutzen · Anschlussförder- und Umsetzungsoptionen |
Gemeinsame Auswertung aller Arbeitsphasen, Bewertung von Methoden, Ergebnissen und Anschlussfähigkeit für die eigenständige Fortführung.
Zusammenfassung der Ergebnisse, Empfehlungen, Roadmap und Übergabe aller Pflichtdokumente für den Z-EU-S-Antrag.
| Dokument | Fälligkeit | Erstellt / Übergabe |
|---|---|---|
| Kick-off-Dokumentation | Monat 1 | PRO TEMPRE an BTE und Anlauf-/Beratungsstelle |
| Fortschrittsbericht Arbeitsphase 1 | Ende AP 1 | innerhalb 1 Woche |
| Fortschrittsbericht Arbeitsphase 2 | Ende AP 2 | innerhalb 1 Woche |
| Fortschrittsbericht Arbeitsphase 3 | Ende AP 3 | innerhalb 1 Woche |
| Abschlussbericht | Monat 6 | für Z-EU-S-Kostenerstattungsantrag |
| Tagewerksübersicht | laufend | PRO TEMPRE |